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Innovative Architektur als Teil der IT-Strategie

Innovative Architektur als Teil der IT-Strategie


Architektur bewegt sich in einem komplexen Spannungsfeld von einander zum Teil widersprechenden Anforderungen und Wünschen einer Vielzahl von Stakeholdern. Während es für den Architekten schon schwierig genug ist, diese Interessen in der Architektur, d. h. Daten-, Applikations- und technische Architektur, so auszubalancieren, dass die Businessanforderungen angemessen umgesetzt werden können, ist der Wunsch nach (oder Zwang zur) Innovation eine zusätzliche Herausforderung.

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Der Begriff der Innovation ist in der IT durchaus positiv besetzt: neue Produkte, neue Technologien, neue Serviceangebote, selbst neue IT-basierte Geschäftsmodelle werden schnell mit „Innovation“ assoziiert. Für viele Menschen gilt die IT sogar als Innovationsmotor schlechthin. Aber was bedeutet Innovation in Bezug auf Architektur und Architekturmanagement? Und welchen Einfluss hat das Thema auf die Arbeit des Architekten? Um sich diesen Fragestellungen zu nähern, ist es hilfreich, erst einmal einen genaueren Blick auf den Begriff der Innovation zu werfen. Wikipedia skizziert eine Innovation wie folgt: „Innovation is the development of new values through solutions that meet new requirements, inarticulate needs, or old customer and market needs in value adding new ways.

In dieser generischen Beschreibung deuten sich einige Merkmalszüge einer Innovation an, die für die Bewertung von Architekturen hinsichtlich ihrer Innovationsfreude von Bedeutung sind:

  • Innovation ist wertsteigernde Verbesserung: Die Erstellung einer alternativen Lösung, die keinen zusätzlichen Nutzen beinhaltet, ist somit keine Innovation. Ebenso wenig ist die Nutzung neuer technischer Produkte ohne korrespondierenden Business Value eine Innovation.

  • Innovation kann auf verschiedene Dimensionen der Verbesserung abzielen. Hierbei ist in Bezug auf Architektur insbesondere an Schnelligkeit der Produkterstellung, Wirtschaftlichkeit, Kundenzufriedenheit, Qualität usw. zu denken.

  • Innovation ist relativ (bezogen auf den aktuellen Zustand): Was in einem Unternehmen ein alter Hut ist, kann also in einem anderen Unternehmen immer noch eine Innovation darstellen.

  • Innovation geht über bloße Optimierung und Verfeinerung hinaus: die Neuartigkeit ist signifikanter Teil der Definition.

  • Innovation ist konkret: Innovation zielt auf die Implementierung von Lösungen, Produkten und Prozessen ab und ist damit auch von einer Erfindung abzugrenzen.

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